Les raisons qui m’ont conduites à devenir coach

En tant que chef d’entreprise autodidacte qui a démarré très jeune, j’ai connu des moments de grande solitude et de doute. La vie d’un chef d’entreprise peut parfois ressembler à un sport de combat. Or, ce sentiment de solitude est partagé par la moitié des chefs d’entreprise qui doivent faire face à de nombreuses difficultés : pression financière, responsabilités, prise de risques et de décisions, stress… J’ai moi-même connu ces difficultés qui, si je les avais évitées, m’auraient permis de travailler et de me développer avec plus de sérénité. Ce qui m'a amenée à une vraie prise de conscience, moi qui n'osais pas exposer mes difficultés dans le cadre de mes fonctions de chef d’entreprise. C’est la raison pour laquelle j’ai eu envie d’aider les entrepreneurs et décideurs en les accompagnant sur le plan pragmatique et psychologique. En effet, je suis convaincue que l’on peut toujours (re)commencer une vie professionnelle et réaliser le rêve de faire ce qui nous plaît, quel que soit son profil et son âge. Mais au-delà de mon expérience et de ma connaissance de la gestion et de la vie d’entreprise, il me fallait les bons outils. C’est pourquoi j’ai passé un diplôme de coach, certifié et reconnu (RNCP) selon l’approche Coaching Orienté Solution®, désireuse de faire profiter de mon expérience et d’accompagner et de former les entrepreneurs et les décideurs en révélant leur potentiel.
« Coacher quelqu’un, c’est libérer son potentiel pour maximiser ses performances. C’est l’aider à apprendre plutôt que de lui enseigner. »

Sir John Whitmore